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经营部

事业部介绍

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信息

Piezo Sonic 通过电机和机器人技术支持人们的生活,
我们的目标是创建一个人们即使受伤或生病也能享受生活的社会。​

我们的主要业务是压电超声电机,我们公司代表已经研究和开发超过 27 年。

我们开发、制造和销售非常适合机器人和医疗设备的电机。
此外,作为擅长从头开始创造事物的工程师的新制造,
我们开发、制造和销售应用月球表面探测机器人技术的自主移动机器人和定制产品。

扇子

扇子

扇子

扇子

FAN

扇子

互相合作

团结感

“共创”力量

反应能力

技术能力

压电声波

导师

合作企业

合作厂家

支持者

赞助

顾客

Piezo Sonic的业务结构

- 业务结构

Piezo Sonic 组织结构图

- 组织结构图

CEO

业务推广部

营销部门

技术/开发部

生产部门

销售部门

Piezo Sonic 有 5 个部门

“业务推广部”负责策划和一般办公室工作;“市场部”负责研究和公共关系活动;“技术开发部”负责构成Piezo Sonic核心的新产品的开发;电机和机器人的制造。 ・我们有负责组装的“制造部门”和致力于让客户成为 Piezo Sonic 产品粉丝的“销售部门”。

我们在一个超越部门的合作体系中工作。

在 Piezo Sonic,同一部门的每位员工负责不同的任务,并作为一个团队工作。

能够快速、谨慎地做出决策

初创公司的时间和资源都是有限的。为了开发和发布优于其他公司的产品,灵活且独立的组织至关重要。
如果你等待老板的指示,你往往会没时间。
在 Piezo Sonic,我们建立了一个合弄制组织,员工在每个部门、团队和个人中共享信息、设定明确的优先事项并做出决策,以便他们都能实现同一个目标。
对于那些喜欢工作的人来说,这是一个理想的系统,每个人都有更大的自由裁量权和责任感,并且能够独立工作。

事业部介绍

-部门

业务推广部的主要任务是制定并实施业务规划、产品规划、服务规划、销售规划。

我的工作范围不仅包括确定公司里程碑,还包括销售活动和管理事务。因为我负责计划和执行,所以我能够灵活地应对客户和内部的情况,这就是Piezo Sonic行动迅速的源泉。

“创建”一个“公司发展的系统”

业务推广部

市场部的主要工作是分析和调查市场需求,向业务推广部门提供反馈,并提出适合产品和服务的广告策略。

除了SNS和博客创建、网络管理、访问分析和电子邮件通知等线上工作外,我们还进行目录设计、可在Youtube上观看的视频创作和展览准备等线下工作。

营销部门

“创建一个让客户了解产品和服务的系统”

技术开发部是象征“Piezo Sonic 从零开始创造事物的独特性”的部门。

我们通过公司与合作伙伴制造商之间的共创系统开发从硬件到软件的所有内容。由于代表是工程师,我们鼓励工程师积极接受新技术挑战。我们不断完善现有技术,并建立了一套系统,使我们能够在短短一天内从设计到原型完成。

技术/开发部

“创造”新产品和新系统,制造触动顾客心的产品。

制造部门的主要任务是组装和检查合作伙伴制造商制造的零件,以及组装和精加工使用内部 3D 打印机和激光切割机建模的产品。

压电声波电机虽然是量产产品,但需要精细的工艺,因此我们与技术开发部合作建立了独特的制造体系。此外,制造部门的作用是在新机器人和客户定制产品方面支持技术开发部门,实现快速制造。

“创造客户想要使用的有吸引力的产品”

生产部门

销售部门的职责是跟进现有客户并向新客户推广产品和服务,并努力赢得Piezo Sonic粉丝。

我们不是简单地推销我们的产品,而是向您展示我们的产品和服务可以解决您客户的担忧和要求的证据,并帮助您考虑引入它们。

​销售部门的一个重要作用就是将通过客户访谈获得的意见和要求反馈给业务推广部门和市场部门,并作为制造企业运行PDCA循环。

​「販売する製品・サービスによるカスタマーサクセス」を”作り出す”

销售部门

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入口

从明天开始,你也将成为“创造者”。
您愿意与我们一起创造“通过团队的力量改变社会的产品”吗?

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