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Einsatzabteilung
Einführung in die Abteilung
NACHRICHT
Piezo Sonic unterstützt das Leben der Menschen mit Motor- und Robotertechnologie,
Unser Ziel ist es, eine Gesellschaft zu schaffen, in der Menschen das Leben genießen können, auch wenn sie verletzt oder krank sind.
Unser Hauptgeschäft sind Piezoschallmotoren, an denen unser Firmenvertreter seit über 27 Jahren forscht und entwickelt.
Wir entwickeln, produzieren und vertreiben Motoren, die sich ideal für Roboter und medizinische Geräte eignen.
Darüber hinaus ist die Neufertigung durch Ingenieure, die gut darin sind, Dinge von Grund auf neu zu erschaffen,
Wir entwickeln, produzieren und verkaufen autonome mobile Roboter und kundenspezifische Produkte, die Robotertechnologie zur Erkundung der Mondoberfläche nutzen.
LÜFTER
LÜFTER
LÜFTER
LÜFTER
LÜFTER
LÜFTER
gegenseitige Zusammenarbeit
Gefühl der Einheit
„Co-Creation“-Kraft
Empfänglichkeit
Technische Fähigkeiten
Piezo-Sonic
Mentor
Kooperierende Unternehmen
Kooperierende Hersteller
Fan
Sponsor
Kunde
Die Geschäftsstruktur von Piezo Sonic
ー Business structure
Piezo Sonic Organigramm
- Organigramm
CEO
Abteilung für Wirtschaftsförderung
Marketingabteilung
Abteilung Technologie/Entwicklung
Produktionsabteilung
Verkaufsabteilung
Piezo Sonic hat 5 Abteilungen
Die „Geschäftsförderungsabteilung“ kümmert sich um die Planung und allgemeine Büroarbeit; die „Marketingabteilung“ kümmert sich um die Entwicklung neuer Produkte, die den Kern der Piezo Sonic-Fertigung bilden; von Motoren und Robotern.・Wir haben eine „Fertigungsabteilung“, die sich um die Montage kümmert, und eine „Verkaufsabteilung“, die daran arbeitet, Kunden zu Fans von Piezo Sonic-Produkten zu machen.
Wir arbeiten abteilungsübergreifend in einem kooperativen System.
Bei Piezo Sonic ist jeder Mitarbeiter der gleichen Abteilung für unterschiedliche Aufgaben verantwortlich und arbeitet im Team.
Fähigkeit, Entscheidungen schnell und diskret zu treffen
Startups haben nur begrenzte Zeit und Ressourcen. Um Produkte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen, die anderen Unternehmen überlegen sind, ist eine flexible und unabhängige Organisation unerlässlich.
Wenn Sie auf die Anweisungen Ihres Chefs warten, läuft Ihnen oft die Zeit davon.
Bei Piezo Sonic haben wir eine Holacracy-Organisation aufgebaut, in der Mitarbeiter Informationen austauschen, klare Prioritäten setzen und Entscheidungen in jeder Abteilung, jedem Team und jedem Einzelnen treffen, damit sie alle das gleiche Ziel anstreben können.
Dies ist das ideale System für diejenigen, die sich zu einer Arbeit hingezogen fühlen, bei der jede Person über mehr Diskretion und Verantwortung verfügt und in der Lage ist, unabhängig zu arbeiten.
Einführung in die Abteilung
-Abteilung
Die Hauptaufgabe der Abteilung Wirtschaftsförderung besteht in der Formulierung und Umsetzung der Geschäftsplanung, Produktplanung, Serviceplanung und Vertriebsplanung.
Zu meinem Aufgabengebiet gehört nicht nur die Festlegung von Unternehmensmeilensteinen, sondern auch Vertriebsaktivitäten und die Abwicklung von Angelegenheiten. Da ich für die Planung und Ausführung verantwortlich bin, kann ich sowohl auf Kunden- als auch auf interne Situationen flexibel reagieren, was für die schnelle Reaktion von Piezo Sonic verantwortlich ist.
„Schaffen“ Sie ein „System zum Wachstum des Unternehmens“
Abteilung für Wirtschaftsförderung
Die Hauptaufgabe der Marketingabteilung besteht darin, Marktbedürfnisse zu analysieren und zu untersuchen, der Abteilung für Unternehmensförderung Feedback zu geben und für Produkte und Dienstleistungen geeignete Werbestrategien zu entwickeln.
Neben Online-Arbeiten wie SNS- und Blog-Erstellung, Webverwaltung, Zugriffsanalyse und E-Mail-Benachrichtigungen führen wir auch Offline-Arbeiten wie Katalogdesign, Videoerstellung, die auf YouTube angesehen werden kann, und Ausstellungsvorbereitung durch.
Marketingabteilung
„Ein System schaffen, mit dem Kunden mehr über Produkte und Dienstleistungen erfahren können“
Die Technologie- und Entwicklungsabteilung ist eine Abteilung, die „die Einzigartigkeit von Piezo Sonic, etwas von Grund auf neu zu erschaffen“, symbolisiert.
Wir entwickeln alles von der Hardware bis zur Software durch ein Co-Creation-System zwischen unserem Unternehmen und Partnerherstellern. Da der Vertreter ein Ingenieur ist, ermutigen wir Ingenieure, sich aktiv neuen technologischen Herausforderungen zu stellen. Wir entwickeln unsere bestehende Technologie ständig weiter und haben ein System etabliert, das es uns ermöglicht, vom Entwurf bis zur Fertigstellung des Prototyps in nur einem Tag zu gelangen.
Abteilung Technologie/Entwicklung
„Erschaffen“ Sie neue Produkte und Systeme zur Herstellung von Produkten, die die Herzen der Kunden berühren.
Die Hauptaufgaben der Fertigungsabteilung sind die Montage und Prüfung von Teilen, die von Partnerherstellern hergestellt wurden, sowie die Montage und Endbearbeitung von Produkten, die mit hauseigenen 3D-Druckern und Laserschneidern modelliert wurden.
Obwohl es sich bei Piezoschallmotoren um Massenprodukte handelt, erfordern sie anspruchsvolle Prozesse. Deshalb haben wir in Zusammenarbeit mit der Technologie- und Entwicklungsabteilung ein einzigartiges Fertigungssystem aufgebaut. Darüber hinaus besteht die Aufgabe der Fertigungsabteilung darin, die Technologie- und Entwicklungsabteilung im Hinblick auf neue Roboter und kundenspezifische Produkte zu unterstützen und eine zügige Fertigung zu realisieren.
„Attraktive Produkte schaffen, die Kunden nutzen wollen“
Produktionsabteilung
Die Aufgabe der Vertriebsabteilung besteht darin, bestehende Kunden zu kontaktieren, Produkte und Dienstleistungen bei neuen Kunden zu bewerben und Piezo Sonic-Fans zu gewinnen.
Anstatt nur für unsere Produkte zu werben, zeigen wir Ihnen den Beweis, dass unsere Produkte und Dienstleistungen die Bedenken und Wünsche Ihrer Kunden lösen können, und helfen Ihnen bei der Überlegung, ihre Einführung in Betracht zu ziehen.
Eine wichtige Aufgabe der Vertriebsabteilung besteht darin, die durch Kundeninterviews gewonnenen Meinungen und Wünsche an die Geschäftsförderungs- und Marketingabteilung weiterzuleiten und als produzierendes Unternehmen den PDCA-Zyklus durchzuführen.
„Kundenerfolg durch die von uns verkauften Produkte und Dienstleistungen schaffen“
Verkaufsabteilung
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